排名一般都會很直觀地對比出參考對象的綜合情況,選擇學(xué)校的時候,大家不妨可以參考一下當(dāng)?shù)貙W(xué)校的一個排名情況,排名反應(yīng)的是學(xué)校的一個綜合辦學(xué)實力情況及社會評價等,是有效的參考來源之一。同學(xué)們也可以多多關(guān)注。
玉溪易門縣第一中學(xué)排名
地區(qū) | 學(xué)校名稱 | 排名 |
易門縣 | 玉溪易門縣第一中學(xué) | 1 |
玉溪易門縣第一中學(xué)簡介
易門縣第一中學(xué)簡稱易門一中,創(chuàng)辦于抗日救亡運動時期的 1939年,在解放戰(zhàn)爭的硝煙中成長,在社會主義經(jīng)濟建設(shè)時期發(fā)展壯大,具有“愛黨、愛國、刻苦、求實、奮進(jìn)”的光榮校史。是一所具有66年歷史的地方名校,也是云南省1993年首批確定的二級二等完中之一。1997年晉升為二級一等完中。學(xué)?,F(xiàn)有 36個教學(xué)班,學(xué)生1800余人教職工162人,專任教師123人。其中,高級教師20人,一級教師47人。
玉溪易門縣第一中學(xué)辦學(xué)理念
無規(guī)矩不成方圓,治校如同治國。學(xué)校班子成員重視制度建設(shè)為治校根本,分析校情,討論論證,職代會通過,出臺了《易門一中十大基本原則》。在此基礎(chǔ)上匯編《教師管理》、《學(xué)生管理》、《后勤管理》、《安全管理》一套 4冊管理制度,作為治校準(zhǔn)則。用制度管人,用制度管事。在一中一切按規(guī)章制度辦,一切按制度要求去做,已成為全校師生的自覺行為。
學(xué)校致力構(gòu)建“分線分層”的管理模式。即一總四線,校長負(fù)總責(zé),政教、教務(wù)、教研、后勤四條主線由二位副校長和黨支部各管一線,實行校務(wù)會、職代會決策,處、室管理,年級組、教研組執(zhí)行的三個管理層次。“一總四分”加上黨支部、教代會監(jiān)督“雙把關(guān)制”,將辦學(xué)目標(biāo)縱向分級,橫向分層,縱橫交錯形成層面,使管理不留空白點、盲點。
易門一中的發(fā)展變化得力于改革。早在九九年,學(xué)校就率先在全縣實行了聘任制、競爭上崗、優(yōu)勝劣汰、獎優(yōu)懲劣、評聘分開,用改革,用制度實踐管理也是生產(chǎn)力的論斷。 成績逐年攀升,一年一個臺階,上線率由98年的第九名上升到2005年的八縣一區(qū)一中第一名(市基教科公布的數(shù)據(jù));未出現(xiàn)過一起刑事案件,一起安全責(zé)任事故,學(xué)校聲譽逐年擴大,學(xué)校駛上了發(fā)展的快車道。
學(xué)校的排名越靠前,意味著學(xué)校的實力越強,同學(xué)們在選擇學(xué)校時,可以了解一下學(xué)校排名情況,在根據(jù)自身情況選擇心儀的學(xué)校,這樣就學(xué)的幾率也比較大。初三這一年很不容易,但卻必須堅持下來,拼搏一年初三,成就考入重點高中的夢想,絕對是值得的。